不良企业处置顾问服务
针对企业不良企业及相关治理僵局，设计可执行的处置路径，控制局面、厘清事实、给出方案。
Dingshan Consulting
是什么
不良企业处置是指对因权属不清、历史遗留、股东冲突或经营停滞而难以正常经营或融资的企业主体，进行诊断、整理、方案设计与分步执行的过程。
常见问题场景
- 股东冲突激化，业务停滞，谁都说服不了谁
- 多年税务隐患、代持股权、未决纠纷未清理
- 经营僵局，公司「活着但动不了」
- 受到处罚后不知如何整改，制度流于形式
适合哪些客户
- —面临股东僵局或历史遗留问题的企业
- —持有难以处置资产的企业或机构
- —需要危机应对与整改方案的经营主体
解决什么问题
- —局面持续恶化，缺乏止损机制
- —事实模糊，各方各执一词
- —找不到可执行的退出或补偿方案
鼎善提供什么支持
- —止血：先止损，不让局面继续恶化
- —清创：厘清事实，把模糊变成清晰
- —缝合：设计方案，给出走得通的路径
- —代持清理、退出补偿、整改方案一体化推进
常见问题
不良企业处置一般包括哪些步骤？
通常包括局面诊断、事实厘清、方案设计、分步执行与后续跟踪。鼎善采用「止血 → 清创 → 缝合」三步法推进。
处置周期一般多长？
视问题复杂度而定。股权僵局类项目典型周期2-4周破局；涉及资产注入或代持清理的项目通常需2-6个月分步完成。
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